Siden starten av 2026 har Shanghai Baoting Intelligent Technology Co., Ltd. fulgt intensivt en rekke-kapitalpartnerskap på høyt nivå og industriseminarer sentrert rundt den nye forretningsmodellen «Kaffe + Bakeri». I løpet av en enkelt måned ferdigstilte selskapet sin årlige strategiske plan, og ved å utnytte ekstern kapital og bransjeekspertise etablerte selskapet en kjerneproduktmatrise sentrert om "Beko + Bakery." Dette legger et solid grunnlag for selskapets år-lange transformasjon, oppgradering og markedsekspansjon.
I. Årlig Kickoff: Reflektere over fortiden, kartlegge fremtiden
På ettermiddagen 1. februar holdt selskapet sitt 2025 årsmøte i utstillingshallen, med Mr. Wu Kezhong, grunnlegger av Advantage Capital, invitert som en spesiell gjest. Møtet gjennomgikk omfattende selskapets operasjonelle prestasjoner i 2025, skisserte systematisk planer for 2026, og anerkjente fremragende ansatte og FoU-innovatører, og motiverte alle ansatte til å strebe etter ytterligere fortreffelighet.
II. Capital Boost: Accelerator-Driv investeringsforberedelse
Den 10. februar besøkte Mr. Wang Xufu, daglig leder for Shanghai Daolan Industry Accelerator, selskapet. Begge parter deltok i-dypende diskusjoner angående utviklingsplanen for 2026. Etter å ha fått en detaljert forståelse av selskapets virksomhet, uttrykte daglig leder Wang Xufu eksplisitt sin fulle støtte til Baotings utvikling. En foreløpig avtale ble oppnådd: basert på valideringen av forretningsmodellen, vil Daolan bistå med å organisere den første formelle investeringsfremmende konferansen i juni 2026, som markerer inngangen til vesentlige forberedende stadier for selskapets markedsekspansjon.
III. Samarbeidsmodellutvikling: Utnyttelse av topptalent for å avgrense forretningssløyfen
Rundt vårfestivalen, sentrert om kjernestrategien for «Kaffe + bakeri», ledet selskapets styreleder tre høyt-nivåseminarer med lukkede-dører. Gjennom en-dypende bransjedialog ble produktretningen gradvis avklart.
· Første runde: Definere banen
På ettermiddagen 21. februar (den femte dagen av månenyttåret) møtte styreleder Li Wei Yufeng, grunnlegger og styreleder i Shanghai Mushroom Capital. Begge sider gjennomførte en-dypende innledende diskusjon om gjennomførbarheten av forretningsmodellen "Kaffe + Bakeri", og banet vei for påfølgende ressursintegrasjon.
· Andre runde: Implementeringsvalidering
Den 22. februar (den sjette dagen av månenyttåret), introdusert av styreleder Wei, inviterte selskapet Mr. Jin Yuhui, daglig leder i Saria, og Mr. Guo Wei, daglig leder for Runchu Catering Equipment (Taicang) Co., Ltd., til å besøke utstillingsrommet. Disse to erfarne ekspertene trakk på sin omfattende praktiske erfaring innen catering og utstyrsdrift, og ga mange verdifulle optimaliseringsforslag angående modellens gjennomførbarhet.
· Tredje runde: Produktfokus
På ettermiddagen den 26. februar (den tiende dagen av det nye måneåret), ledet av daglig leder Wei, var senior bakeekspert daglig leder Liu, daglig leder av Chef Alliance Liu Fudou, restaurantkjedeekspert Mr. Sun Nianbin og viseadministrerende direktør Wu Peizhen i Daolan Industry Accelerator samlet til et industrisymposium på høyt-nivå. Møtet sentrerte seg om "Bake + Bakery"-produktstrukturen og etablerte kjerneproduktstrategier basert på Subways vellykkede erfaring.
Baoting Intelligent demonstrerte effektiv gjennomføring og en åpen samarbeidsholdning ved starten av året. For tiden har selskapet etablert en dedikert arbeidsgruppe for å utføre en tre-trinnsplan: Først utvikle et omfattende forslag som dekker produktstruktur, sammensetning, kostnadsregnskap og prissetting fra teori til praksis. For det andre, valider kundeaksept, tilfredshet og faktisk ytelse av de utviklede produktene i eksisterende butikker. For det tredje, foreta valg av nettsted, butikkoppsett, modelltesting og dataanalyse for ytterligere å verifisere enkeltbutikkens lønnsomhet, og forberede deg på neste fase av franchiserekruttering. Selskapet er klar og klar til å gjennomgå omfattende markedsvalidering.
