Når året nærmer seg slutten og vi går fremover med lyset, ble Baoting Groups årlige galla arrangert i storslått stil. Kjente gjester inkludert Mr. Wu Kezhong, grunnlegger og styreleder i Shanghai Advantage Capital; Mr. Cai Guorong, tidligere direktør for Shanghai Jiading District Government Affairs Administration Bureau; Mr. Ren Shiyou, æresformann i Shanghai Baoting Intelligent Technology; Mr. Bai Huanyao,-generalsekretær i Shanghai Service Federation; Mr. Lin Jian, daglig leder i Shanghai Advantage Capital Fuzhou Branch; Mr. Sun Jun, stabssjef for Shanghai Daolan Industry Accelerator; Mr. Wang Xufu, daglig leder for Shanghai Daolan Industry Accelerator; Mr. Wei Yufeng, grunnlegger og administrerende direktør i Mushroom Capital; Mr. Ma Difeng, visedirektør for investeringsbankavdelingen i Yingke Holdings; Wang Wenqi, direktør for styret for Shanghai High Net Worth Research Institute; og Mr. Zhu Fengcheng, grunnlegger og styreleder i Shanghai Fengcheng Changyong Industrial Co., Ltd., ble invitert til å delta. De samlet seg med alle kolleger og partnere i gruppen for å mimre om reisen deres, diskutere deres første ambisjoner om utvikling og i fellesskap tegne en plan for fremtiden. Betrodd av styreleder Li Jinxiong, Mr. Hao Hongzhi, visepresident for gruppen, rapporterte om 2025-arbeidsprestasjonene og 2026-arbeidsplanene til Baoting Intelligent Technology, Huyao Industry og Zhentian Xinrong Technology.
I 2025 viste de tre selskapene hver sine styrker og oppnådde bemerkelsesverdige resultater. Baoting Intelligent Technology oppnådde gjennombrudd innen teknologisk innovasjon og full-bransjekjedelayout; Huyao Industry så en dobbel økning i inntekter og operasjonell effektivitet; og Zhentian Xinrong Technologys kaffebar på Changhai Hospital opplevde enestående ytelsesvekst. I 2026 vil hvert selskap fokusere på tre kjerneretninger: bygge et slankt produksjonssystem, raffinere inntekter og drift, og transformere til en teknologidrevet-bedrift, som stadig går videre mot sine mål og legger et solid forretningsgrunnlag for konsernets generelle utvikling. Baoting Group har vært dypt involvert i det fullt intelligente markedet for selvbetjente kaffemaskiner.- Med en rekke kjernepatenter har den bygget en teknologisk barriere og vunnet bedriftssertifiseringen "Spesialisert, raffinert, unik og innovativ". Den årlige totale omsetningen har overskredet 50 millioner yuan. Samtidig har det fokusert på kjernescenarier som sykehus og universiteter, og laget et{12}}høgkvalitets og praktisk kaffeservicesystem. Den har akkumulert modne markedskanaler og et godt rykte, noe som legger et solid grunnlag for en ny runde med stor- og diversifisert utvikling. Hovedhøydepunktet på dette årsmøtet var den store utgivelsen av konsernets strategiske plan for de neste tre årene. Betrodd av styreleder Li Jinxiong, avduket visepresident Wang Danning offisielt planen på vegne av selskapet: Fra og med 2026 vil konsernet bruke Baoting Group som sitt morselskap, og konstruere en diversifisert inntektsmodell drevet av fire pilarer: Baoting Technology, Zhentian Technology, Huyao Technology, og Rupeng Technology, med hver sitt ansvar.
Dette vil danne en lukket-industrikjede som omfatter FoU og produksjon, utstyrssalg, merkekjededrift og råvareforsyning. Samtidig vil konsernet etablere en kjernestrategi med «One Body, Two Wings, Platform Symbiose, and Ecosystem Co-construction», ved bruk av intelligent teknologi for å fundamentalt forbedre AI-drevet produktivitet, utvide markedet for «kaffe + baking» gjennom økosystemsymbiose, og banebrytende nye forbrukerspor med Beike Pizza Coffee Restaurant. Kjernestrategien for «One Body, Two Wings, Platform Symbiose, and Ecosystem Co-construction» skisserer tydelig den fremtidige utviklingsveien og kjerneretningen. "One Body" forankrer kjernen av intelligent teknologi, og fungerer som kjernegrunnlaget for selskapets utvikling. Baoting vil fortsette å øke sin FoU-investering, med fokus på å forbedre den nye produktiviteten til fullt intelligente kaffemaskiner og drive utstyret til å iterere og oppgradere mot å bli mer intelligent, mer effektivt og mer egnet for spesifikke scenarier. Samtidig vil det styrke den digitale konstruksjonen omfattende, oppgradere selskapets digitale system og omhyggelig bygge et intelligent-backend-operativsystem, et raffinert medlemskapssystem, praktiske mini-programmer og en privat domenedriftsplattform, noe som gjør data til en helt ny motor som driver bedriftsvekst, oppnår data-drevet, og kontinuerlig beslutningsdyktig,{12}}3} operasjonell effektivitet og brukeropplevelse.
På «venstrefløyen» vil den fokusere på økologisk symbiose og forene utviklingsarbeid. Basert på sin langvarige-tilstedeværelse i kjernekanaler som sykehus og universiteter, vil Baoting ytterligere åpne dørene for samarbeid og samle styrken til partnere for å bygge et mer stabilt og dynamisk vinn-økosystemnettverk. Med målretting mot forbruksbehovene til kjernescenarioer, vil den innovativt lansere en "kaffe + baking" gylden kombinasjon, som gir en praktisk, klar-til-bruk og høy-kvalitets én-tjenesteløsning, nøyaktig tilpasset de umiddelbare forbruksbehovene til brukere i offentlige scenarier og kontinuerlig utvidelse av markedsutviklingsområdet. På «høyre fløy» vil den utforske nye vekstkurver. Baoting vil offisielt lansere et nytt forretningsformat: Beco Pizza & Coffee Buffet Restaurant. Med «fullt intelligent teknologi» og «ubegrenset nytelse» som kjerneopplevelser, vil restauranten fullt ut erstatte tradisjonelle kjøkken og barer ved å ta i bruk en kombinasjon av «helt intelligente pizzaautomater» og «helt intelligente nykvernede kaffemaskiner». Dette vil muliggjøre helautomatisert produksjon av pizza, brød, snacks og nykvernet kaffe, og skaper et nytt "spis og drikk etter lyst"-forbruksscenario. Baoting tar sikte på å bygge et særegent cateringmerke som er svært effektivt, har lav arbeidsavhengighet og høyt kundeengasjement, og utvider grensene for sine intelligente tjenester ytterligere og åpner for nye profittvekstpunkter for selskapet.
Selskapet skisserte sine fasede utviklingsmål og finansieringsplaner for de neste tre årene: 2026 vil være året for modellforedling, med 5-8 nye partnere lagt til i hvert av de øverste-sykehusene og universitetssystemene, som genererer 25 millioner yuan i nye inntekter for kaffe- og bakesegmentet, åpner 5 direkte drevne Be0an Pizza-butikker i Buffan Pizza-butikker og nye Buff-restauranter. inntekter, og fullføre en 10 millioner yuan serie A finansieringsrunde; 2027 vil være året for skalautvidelse, med 15 nye partnere lagt til hvert av de to systemene, som genererer 75 millioner yuan i nye inntekter for kaffe- og bakesegmentet, utvider Beco-butikker til 30 butikker med 60 millioner yuan i nye inntekter, og fullfører en 50 millioner yuan serie B-finansieringsrunde; 2028 vil være året for økosystemeksplosjon, med kaffe- og bakesegmentet som genererer 100 millioner yuan i nye inntekter, Beco-butikker når 150-200 butikker med 350 millioner yuan i nye inntekter, og fullfører en finansieringsrunde før børsnoteringen. For å sikre oppnåelse av sine mål har konsernet formulert seks sentrale handlingsplaner, som dekker seks dimensjoner: oppgradering av talentsystemet, fullmakt digitalisering, bygge et symbiotisk partnerøkosystem, optimalisere forsyningskjedesystemet, dyrke merkevare- og brukeropplevelse, og gi omfattende finansiell og kapitalstrategisk støtte for å sikre implementeringen av strategien. Arrangementet inkluderte også en storslått prisutdeling, der Shao Lei, visepresident for gruppen, anerkjente fremragende personer som har gitt betydelige bidrag til gruppens utvikling det siste året. Liu Yongzhong og Wang Bojun mottok prisen for enestående innovasjon; Peng Feng, Sun Baosheng, Gao Yanyan, Zheng Juan, Nie Yufu, Zhang Shunlin, Dai Huafeng, Wei Wanqi og Tian Lipeng mottok Excellent Employee Award; og Zhang Shunlin ble tildelt Safe Driving Award.
Disse utmerkelsene bekrefter ikke bare det harde arbeidet til prismottakerne, men fungerer også som en drivkraft for alle Baoting-ansatte til å streve fremover. Med vindene som blåser kraftig og tidevannet økende, er det på tide å seile og legge ut på en ny reise. De neste tre årene vil være en avgjørende periode for Baoting Group for å akselerere utviklingen og utvide sitt territorium, en gylden scene for å oppnå sprangutvikling. Mr. Li Jinxiong, styreleder og grunnlegger av gruppen, holdt en viktig tale, og uttrykte oppriktig takknemlighet til alle gjestene som deltok på arrangementet til tross for deres travle timeplaner, og takket alle partnere for deres fortsatte oppmerksomhet, veiledning og sterke støtte. Det er denne tilliten og støtten som har gjort det mulig for Baoting å bevege seg mer jevnt på sin utviklingsvei. Han sendte også en hjertelig takk til alle Baoting-kolleger for deres felles innsats, felles kamp, overvinnelse av vanskeligheter og urokkelig dedikasjon. Han understreket at svetten og innsatsen til hver Baoting-ansatt har forvandlet seg til solide skritt for selskapets utvikling. Han utdypet kjernen i konsernets tre-årige strategi, og oppmuntret alle kolleger til å opprettholde sine opprinnelige ambisjoner, gå videre med mot, bryte gjennom med innovasjon, oppnå langsiktige-mål gjennom hardt arbeid og jobbe hånd i hånd med alle partnere for å forene og resonere i samklang for å bygge en brilliance, en ny æra, bedre liv med teknologi og lede industrien fremover med innovasjon.
Den vellykkede avslutningen av dette årsmøtet skapte ikke bare konsensus om bedriftsutvikling og samlet styrke for fremgang, men tydeliggjorde også utviklingsretningen og -veien for de neste tre årene. Baoting Group står ved et nytt historisk utgangspunkt, og vil ledes av intelligent teknologi, bundet av økologisk symbiose og drevet av innovasjon. Vi vil dypt dyrke den kommersielle ubemannede selvbetjente kaffedrikkesektoren-, kontinuerlig utvide forretningsgrensene våre, styrke vår bransjeinnflytelse, strebe etter å bli ledende innen det intelligente-selvbetjente kaffedrikkeøkosystemet, og jobbe hånd i hånd med alle partnere for i fellesskap å lage en ny plan for industriutvikling.
